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鼎捷软件捷报频传通过CMMIML4评估

2019-03-07 09:16:14

鼎捷软件捷报频传 通过CMMI ML4评估

继成功当选软协过程改进分会(SPI China)的理事单位之后,鼎捷软件近来又传捷报,于2010年12月2日通过了美国卡内基美隆大学(CMU)软件工程学院SEI(Software Engineering Institute)授予的CMMI ML4认证评估。CMMI能力成熟度模型集成于厂商而言是一项重要资质,鼎捷软件此次顺利通过评估正是其技术和研发能力成熟的又一印证。 CMMI模型于2002年正式发布,是CMM模型的替代模型。目前,CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型。该模型划分为5个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级),标志着软件企业能力成熟度的5个层次,对鼎捷来说,导入ML4是产品研发能力的印证和提升。 全力以赴 备战CMMI评估 鼎捷软件此次通过CMMI四级评估,标志着企业的技术和研发能力成熟度更上一层楼。除了企业自身资质过硬、重视核心技术研发以外,其中也凝聚着每一名员工付出的心血。 鼎捷软件一直很重视对企业过程管理的提升。在掌握了CMM技术后,鼎捷软件结合多年的数据积累和企业服务经验,致力于研究和开发更多、更有效的工具和方法。公司内部专门组织了小组研究CMMI模型,从组织管理面、专案运行面、技术发展面与质量管理面来落实CMMI ML4,探讨如何结合企业特点使其能在企业内部发挥效用。 而每一个成功的企业背后,都有无数名员工的默默付出。在CMMI的导入活动中,过程管理提升的观念已成为公司文化的一部份,数据采集不再是度量人员的工作,而是所有员工的参与。下班前填写,跟踪任务的完成情况,也已经从制度变为一种工作习惯。 功夫不负有心人,12月2日,在企业上下一心的努力下,鼎捷软件成功通过了美国SEI的CMMI四级评估,当这条消息在SEI官上发布后,公司全体员工都欢呼雀跃,共同庆祝这个来自权威的认可。 通过CMMI评估 鼎捷如虎添翼 企业的发展需要核心竞争力支撑。鼎捷软件对其技术和研发能力的修炼一直在进行,从未停止过,这是鼎捷软件在业界具备竞争力的原因之一。企业核心竞争力的实现不是一时之功,也不是口头文章。CMMI模型在鼎捷软件企业内部落地生根,为鼎捷软件的拳头产品ERP系统在组织内部的高效实现而添砖加瓦。 在CMMI的推动下,企业实施过程管理更有“法”(方法)可依,使之前松散的各种模型框架化、条理化,使企业运行模型的成本更低、效果更优化、管理更体现效率。同时,CMMI的实施为企业的过程改进提供了数据支持。通过CMMI四级认证,让鼎捷软件在管理软件行业这个没有硝烟的战场上如虎添翼,让关注和信任鼎捷软件的每一个个人和企业更有信心。 我们相信,鼎捷软件这艘完全由中国本土打造的软件业航母已经起锚远行。或许,进军国际软件行业的计划,已经清楚地列在鼎捷高层们的行事历上。对于这个不断给予我们惊喜的企业来说,一切才刚刚开始!

刘丽娜

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